
接单、领料、生产、入库、发货这条链上,信息常常停在某个人的本子上。把节点记录搬到线上,交期与库存才有得算。
订单录入后按工序拆解,排产看板显示各工序在制数量与预计完成时间。
按工单领料,记录实际用量与损耗,超出定额自动提示。
采购入库、生产入库、发货出库三类单据线上流转,库存按批次与库位记录。
外协发出与回收登记,按批次核对数量与损耗,生成对账单。
| 阶段 | 内容 | 参考周期 |
|---|---|---|
| 流程梳理 | 走一遍从接单到发货的实际流程,记录每张单据与责任人 | 1 周 |
| 编码与定额 | 整理物料编码、BOM 与工时定额基础数据 | 1–2 周 |
| 分模块上线 | 先做订单与出入库,再做领料与委外 | 4–6 周 |
| 并行核对 | 新系统与旧表格并行一个月,逐单核对后再切换 | 4 周 |
有自有车间、外协加工或多仓库的机械加工、五金、包装与组装类企业
该方案通常由以下服务组合实施,可按实际需要增减。